Ян Мак-Дермотт и Джозеф О Коннор

Мак-Дермотт&О Коннор. НЛП и здоровье (Часть 1)

'стать более здоровым',

'стать более выносливым' или 'получать больше денег'.

* Сделайте свою цель как можно более конкретной и выясните, какая ее

часть оказывается в вашей области влияния.

Поместите свою цель в определенные временные рамки:

когда вы хотите это получить?

Где вы хотите это иметь и с кем?

Что вы собираетесь сделать, чтобы достичь своей цели?

Цель, опирающаяся на то, что другие люди сделают все для вас или

какое-нибудь чудо преподнесет вам на блюдечке все то, что вы хотите, без

всяких усилий с вашей стороны, представляет собой весьма слабую надежду,

которая вряд ли принесет серьезные результаты. Какая часть конечного

результата находится непосредственно в вашей власти, а в чем вам понадобится

помощь других людей? Как вы будете убеждать их помочь вам?

* Какие ресурсы у вас есть для достижения этой цели?

Ресурсы могут быть самыми разными. Это могут быть люди, которые вам

помогут, имущество, деньги, ролевые модели. Ресурсами являются личные

качества -- такие, как настойчивость и способности.

Ролевые модели могут стать ресурсами для вас: если вы знаете, что

какой-то человек уже достигал той цели, к которой вы стремитесь, выясните,

как он это сделал. Если это оказалось возможным для него, то почему не для

вас?

* Как вы узнаете, что вы достигли своей цели?

Что конкретно вы увидите?

Что конкретно вы услышите?

Что конкретно вы почувствуете?

Какие ощущения запаха и вкуса будут связаны с этой целью?

Чем будет та последняя капля, которая окончательно убедит вас в том,

что вы достигли того, что хотели?

Убедитесь, что эти доказательства достижения опираются на информацию от

ваших органов чувств.

Например, подтверждением вашего здоровья могло бы стать то, что размер

вашей талии достиг 81 см, что вы просыпаетесь с ощущением бодрости и дышите

легко, а не кашляете, что ваш вес уменьшился на 4,3 кг, что улучшился цвет

лица, что вкус стал более острым, что вы смеетесь по крайней мере шесть раз

в день и по крайней мере один друг сказал вам о том, что вы стали лучше

выглядеть.

Доверяйте своим чувствам. Думая о том, что вы увидите, услышите и

почувствуете, достигнув своей цели, вы создаете образы и звуки, которые

превратят будущее в действительность. Они наполнятся притягательной силой,

потому что для вашего мозга они реальны.

* Выбрав свою цель окончательно, вы, может быть, захотите разделить ее

на ряд болев мелких результатов.

Например, цель, состоящая в том, чтобы стать более здоровым, может быть

разбита на более мелкие цели, касающиеся здорового питания, составления

плана упражнений, выделения времени для расслабления каждый день, проведения

времени с любимыми и поиска дополнительной информации об интересующем вас

направлении медицины.

* Подумайте о последствиях достижения вашей цели.

Любые шаги, касающиеся здоровья, оказывают влияние на самые разные

стороны вашей жизни. Они даже могут изменить ваше представление о самом

себе. К возможным последствиям относятся переезд в новый дом, приобретение

новой одежды, установление новых взаимоотношений, трата денег, изменение

привычек питания и более ранний подъем по утрам. То, что кажется

замечательным с вашей точки зрения, может привести вас к конфликту с

другими. Встаньте на позицию тех людей, которые играют важную роль в вашей

жизни.

Как это повлияет на них?

Что они подумают, когда вы достигнете своей цели?

Как изменится их поведение по отношению к вам?

Что еще может произойти?

Чем вам придется пожертвовать? Подумайте о том времени, деньгах и

усилиях, как умственных, так и физических, которые вам придется затратить.

Стоит ли цель всего этого?

Каковы преимущества существующей ситуации? Ведь должны существовать

какие-то преимущества, иначе вы не оказались бы в ней. Убедитесь, что вы

сохраните эти преимущества, или найдите другой способ, который больше

подходит вам, чтобы получить их в будущем.

* И последнее, но самое важное, -- чувствуете ли вы конгруэнтность

относительно этой цели?

Является ли она выражением вашей сущности? Проверьте неконгруэнтность и

при необходимости измените цель: сделайте ее меньше и проверьте последствия

более тщательно. Когда вы убедитесь, что она конгруэнтна вашему