Омрам Михаэль Айванхов

Центр Хара (Часть 1)

о цикле действия

говорится так: Сначала существует хаос; затем из хаоса

возникает нечто, и о нем можно сказать, что оно рождено; оно

растет, укрепляется, слабеет и умирает и за этим следует

хаос. Хотя описание, по существу, неточно, но это самый

ранний пример цикла действия.

Предлагаемый в современной Сайентологии пример цикла

действия изложен намного проще и в то же время намного более

точен. Цикл действия состоит из начала, изменения и

прекращения. Ему параллелен другой цикл действия, которым

является сама жизнь. Цикл действия жизни сотворение,

выживание и разрушение. Выживанием можно назвать любое

изменение, будь то изменение размера, возраста или положения

в пространстве. Суть выживания в изменении. Сотворение это,

конечно, начало, разрушение - прекращение. Таким образом, в

Сайентологии у нас два весьма полезных цикла действия:

первый из них начать, изменять и прекратить, а второй, более

конкретный, создать, выживать, уничтожить.

Начало, изменение и прекращение описывают состояния, в

которых находится объект. Создание, выживание и уничтожение

описывают интенции жизни по отношению к объектам.

Контроль всецело состоит из начинания, изменения и

прекращения. Нет других факторов в позитивном контроле. Если

человек может начать что-то, изменить его положение в

пространстве или существование во времени и положить ему

конец, и все это по своей воле, то можно сказать, что он это

контролирует, чем бы оно ни было. Если же ему едва удается

что-то начать, с огромным трудом осуществлять изменение его

положения или существования во времени, и если сомнительно,

что он сможет что-либо остановить, то нельзя сказать, что он

хорошо это контролирует, а в плане нашего рассмотрения о нем

следует сказать, что он способен плохо или с опасностью

контролировать это. Если он не может начать что-то, изменить

его положение в пространстве и остановить, то он определенно

это не контролирует. Если он пытается начать, изменить или

остановить что-то или кого-то без позитивных действий, то он

внес незнание в свою деятельность, и результат будет

сомнительным, чтобы не сказать больше.

Итак, хороший контроль существует. Хороший контроль

будет состоять из знания и позитивности. О девушке, которая

может заправить пишущую машинку, начать на ней работать,

проделать работу и закончить ее, можно сказать, что она

контролирует пишущую машинку. Если у нее трудности с

заправкой машинки, работой на ней и окончанием работы, то

она не только плохо контролирует машинку, но и, скорее

всего, плохая стенографистка.

Когда на сцену выходит плохой контроль , вместе с ним

идут некомпетентность, несчастные случаи, трудности,

неподчинение, неэффективность и, что не менее важно,

заметная нищета и неудовлетворенность жизнью. Поскольку мы

определили плохой контроль как не-котроль или как попытку

контроля при отсутствии знания без действительного

осуществления контроля, можно сказать, что непозитивность

приводит к огромному числу трудностей.

Лучше понять, насколько далеко это заходит в жизни,

можно на примере. Представьте, что вашими передвижениями по

комнате управляет другой человек. Он предлагает вам подойти

к столу, затем к стулу, затем предлагает подойти к двери.

Каждый раз, когда он предлагает вам пойти куда-то, вам,

конечно, нужно тронуться с места, изменить положение своего

тела и остановиться. Как ни странно, у вас не будет

возражений, если вы будете знать то, что вам предлагают

сделать, и вы будете в состоянии выполнить это действие, и

если вы не будете получать приказы, для выполнения которых

придется прерывать выполнение предыдущей команды до ее

завершения. Например, тот же человек предложил вам подойти к

столу, но прежде чем вы подошли к столу, он предлагает вам

подойти к стулу, но прежде чем вы подошли к стулу, предложил

вам подойти к двери, а затем заявил, что вы поступили

неправильно, не подойдя к столу. В этот момент вы испытаете

замешательство. Это будет плохой контроль , поскольку он не

позволяет вам завершить ни одного цикла действия до того,

как от вас потребуют выполнить следующий цикл. Таким образом

ваши циклы действия налагаются друг на друга, и возникает

хаос. Но это, по своей сути, не контроль, поскольку контроль