Александр и Тамара Белые

Александр и Тамара Белые – Тайная доктрина дней Ап

сезон или в конце года в этих странах происходит крупнейшая распродажа товаров. Производители хотят выручить хоть небольшую сумму денег от нереализованного товара. Им невыгодно держать на своих складах товар, спрос на который снизился ниже допустимой отметки. Они спешат его реализовать, чтобы не затовариться. Остатки от распродаж безжалостно выбрасываются на свалку.

А теперь подумайте, что могло произойти в странах СНГ, если бы после развала СССР на наш рынок не пришли сетевые компании? Если бы к “горячим точкам” добавилось раздражение и злость многомиллионного населения страны, потерявшего работу, стабильность и морковку перед носом (идею коммунизма с его светлым будущим), месяцами не получающего зарплату? Вот, то-то и оно. Как не крути, а сетевой бизнес – великое благо. Ему стоит отдать должное хотя бы потому, что он нейтрализовал в себе весь негативный психический людской потенциал. Работая в нем, люди невольно становятся спокойнее, мягче, психологически увереннее в себе, и самое главное, устраняют духовные пороки в виде гордыни и зависти. Перспективу сетевого бизнеса и в материальном, и в оздоровительном, и в нравственном плане трудно переоценить. Это все надо понять и прочувствовать!

Все перепуганные пирамидами пытаются изучить темную комнату, чтобы получить всяческие гарантии загодя, снаружи. Но любой процесс можно познать только изнутри и в основном, с помощью людей, которых ты повел за собой. И лишь в малой степени, при помощи идущих впереди. У них задача иная, – указать направление.

Это можно замечательно проиллюстрировать отрывком из рассказа Ричарда Баха “Парящие на грани”:

“... Какой неприятный день! Мы были на высоте пятнадцати сотен футов, среди нескольких нисходящих потоков и не имели под собой другого места для посадки, кроме лесных зарослей. Воздух был тяжелым и душным, как горячая гранитная скала. Я чувствовал себя хуже, чем когда-либо. На автостоянке, по крайней мере, были люди, которые помогли бы нам собрать обломки планера. А здесь в лесу не было даже сторожевой вышки. Мы попадем в катастрофу, и никто об этом не узнает.

— Что ты там себе представляешь? — спросил он, сильно повернув планер вправо.

— Что? Где? Что ты делаешь?

— Смотри. Вон планер.

Ослепительно белый 1-26-й кружил в восходящем потоке не дальше, чем в полумиле от нас. А я-то думал, что мы здесь одни, когда мы начинали пересекать долину, но оказывается, все это время кто-то летел впереди и первым обнаружил этот поток.

— Спасибо тебе, парень, кто бы ты ни был, — сказали мы, наверное, в один голос.

Мы проскользнули в поток под другим Швайцером, и сразу же высотомер показал, что мы поднимаемся со скоростью двести футов в минуту. Когда об этом читаешь, подъем с такой скоростью не кажется чем-то примечательным, но если вокруг сосновый лес до самого горизонта, невольно относишься к нему совсем по-другому. Мы терпеливо и внимательно поднялись на максимальную высоту, и, когда покидали его, на нашем счету снова было четыре тысячи футов высоты. Другой планер давно уже улетел вперед.

— С его стороны было очень любезно указать нам восходящий поток, — сказал я.

— О чем ты? — Его голос звучал раздраженно. — Он вовсе не указывал его нам. Он нашел этот поток для себя и воспользовался им для собственного подъема. Ты думаешь, он сделал это специально для нас? Он бы не смог помочь нам ни на дюйм, если бы мы не оказались готовыми воспользоваться его помощью. Если бы мы не заметили его далеко в стороне или если бы заметили его, но не поверили, что можем воспользоваться этим найденным им потоком, мы бы сейчас, возможно, сидели на сосновой ветке.

Покидая поток, мы взглянули вниз и увидели другой планер, который кружился далеко внизу, у его основания. Он тоже нашел поток и решил воспользоваться им для подъема.

— Видишь? — спросил он. — Тот парень внизу, наверное, благодарит нас за то, что мы указали ему поток, но мы даже не знали до этого момента, что его планер существует. Забавно, не правда ли? Мы поднимаемся сами и тем самым оказываем услугу кому-то другому”.